|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
|
|
|||
За кілька десятиліть роботи з різними корпораціями професор Гарвардської бізнес-школи Майкл Бір неодноразово спостерігав, як замовчування проблем в організації зводить нанівець стратегічні цілі. Коли працівники не можуть відверто говорити з керівниками, топменеджери не чують того, що їм необхідно знати про здатність компанії конкурувати. Водночас самі працівники втрачають довіру до лідерів і стають менш залученими до змін.
У книзі «Готові конкурувати» автор пропонує дієву альтернативу замовчуванню — принципи та перевірений часом інноваційний процес, який допомагає проводити правильні розмови з усіма членами організації. Цей підхід уже використали понад 800 організацій у всьому світі. Процес стратегічного узгодження допоміг лідерам у різних галузях — зокрема в медичних технологіях, інформаційних технологіях, банківській справі, ресторанному бізнесі та фармацевтиці — почути складну, але необхідну правду про розриви між їхніми стратегіями й організаційними структурами.
Окрім покрокових інструкцій, Майкл Бір наводить докладні та наочні приклади компаній, які досягли значних результатів завдяки відвертим розмовам. Автор також демонструє, як застосовувати цей процес до різних стратегічних завдань і на різних рівнях організації.
«Готові конкурувати» — це книга для тих, хто хоче створювати ефективні стратегії, здатні об’єднати всю компанію навколо спільної мети.